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Our new vision of making Social Responsibility

With the acquisition of Falcondo by the company Americano Nickel, in August 2015, the company began a different way of corporate social responsibility, focused on building capacities to encourage self-sustainability in the communities of Bonaito, La Minita, Hato Viejo, Rancho Nuevo, Peñaló, Jayaco, Caribe and El Verde, located around the mine.

Immediately, we begins a tour for all Roundtables communities to guide their people about the new vision of the company. This process has led the social responsibility of Falcondo in the following directions and projects:

Proactive Dialogue: To date we have conducted more than 50 meetings and reached more than 500 people belonging to the Roundtables of communities, where are represented the neighborhood associations, student associations, the Truck driver union, housewives associations, sports clubs, neighborhood committees, associations of families, youth group and farmers' associations.

Community projects: attending to the discussions held in the communities, where collective initiatives are identified that have each of the communities the following projects are developed:

Community Jobs: Community Project jobs has become the flagship of the new management of Community Relations. It is the first time in history more than 60 years of Falcondo that communities are empowered in the process of recruitment of Community staff. Until March 2016 have been hired 165 direct employees and 82 indirect employees from the communities. The hiring are mostly technical staff, including mechanics, welders, heavy equipment operators, Industrial engineer, drivers, among others. This program has allowed us to develop stronger relationships, durable and transparent with communities that are under the umbrella of Falcondo operations.

The construction and operation of two separate Apiaries were initiated in the community of Peñaló and La Piedra, benefiting more than 30 families.

In order to make the project self-governing of the communities, beyond Falcondo initiatives, the company managed the Certification of the Round Table and its conversion to Non-Governmental Organizations (NGOs), providing them with an expedited tool for managing funds for sustainable projects. This project also includes the design of a website that will serve as a platform for to showcase their project, as a way of channeling resources inside and outside the country, for the purpose of creating dependency in the execution of their actions.

Repairing of the water intakes of El Verde, Rancho Nuevo and Hato Viejo, strengthening the productive capacity of more than 500 farmers.

Construction of the Bridge that unites communities Caribe-El Verde, solving a problem of water management that had affected with flooding homes and plantations in the area for decades.

Remodeling of the Primary Care Center of Quita Sueño, in the municipality of Haina, benefiting more than 57,000 residents of the Municipal District of Quita Sueño, making access to health services and essential drugs easier.

Falcondo Dual-INFOTEC Program is a project developed in conjunction with the Professional Technical Institute (INFOTEP). Young people benefited come from the communities around the mine and other communities in the province Monseñor Nouel. The training can provide skills and employment for the young participants.

Social responsibility initiatives are just the beginning of long-term relationships that we will have with communities.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Con la adquisición de Falcondo por parte de la empresa Americano Nickel, en Agosto de 2015, la empresa inició una forma distinta de hacer responsabilidad social empresarial, centrada en la creación de capacidades que fomenten la auto-sostenibilidad en las comunidades de Bonaito, La Minita, Hato Viejo, Rancho Nuevo, Peñaló, Jayaco, Caribe y El Verde, que se encuentra alrededor de la mina.

De inmediato, se inició un recorrido por todas las Mesas Redondas de las comunidades para orientar a su gente sobre la nueva visión de la empresa. Ese proceso ha conducido la responsabilidad social de Falcondo en las siguientes direcciones y proyectos:

Diálogo proactivo: Hasta la fecha hemos realizado más de 50 reuniones y llegado a más de 500 personas pertenecientes a las Mesas Redondas de las comunidades, donde están representadas las juntas de vecinos, asociaciones de estudiantes, sindicato de camioneros, asociaciones de amas de casa, clubes deportivos, comisiones barriales, asociaciones de familias, grupo de jóvenes y asociaciones de agricultores.

Proyectos comunitarios: atendiendo a los diálogos realizados en las comunidades, donde se identificaron las iniciativas colectivas que tienen cada una de las comunidades se desarrollan los siguientes proyectos:

Empleos Comunitarios: El Proyecto de empleos comunitarios se ha convertido en el buque insignia de la nueva gerencia de Relaciones Comunitarias. Es la primera vez en la historia de más de 60 años de Falcondo que se empoderan las comunidades en el proceso de reclutamiento de personal comunitario. Hasta el mes de marzo del 2016 se han contratado 165 empleados directos y 82 empleados indirectos procedentes de las comunidades. Las contrataciones son en su mayoría de personal técnico, incluyen mecánicos, soldadores, operadores de equipos pesados, ing. Industrial, choferes, entre otros. Este programa nos ha permitido cultivar relaciones más fuertes, duraderas y transparentes con las comunidades que se encuentran bajo la sombrilla de las operaciones de Falcondo.

Se iniciaron en la comunidad de Peñaló y La Piedra la construcción y puesta en funcionamiento de sendos Apiarios, beneficiando a más de 30 familias.

Con el propósito de hacer las comunidades autogestionaria de proyectos, más allá de las iniciativas de Falcondo, la empresa gestionó la Certificación de las Mesa Redondas y su conversión en Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), dotándolas de una herramienta expedita para gestionar fondos para proyectos sostenibles. Este proyecto también incluye el diseño de una página web que servirá de plataforma para que puedan mostrar sus proyecto, como vía de canalización de recursos fuera y dentro del país, con el propósito de vayan creando dependencia en la ejecución de sus acciones.

Reparación de las tomas de agua de El Verde, Rancho Nuevo y Hato Viejo, fortaleciendo la capacidad productiva de más de 500 productores agropecuarios.

Construcción del Puente que une a las comunidades Caribe- El Verde, solucionando un problema de manejo de aguas que había afectado con inundaciones las viviendas y las plantaciones de la zona durante décadas.

Remodelación del Centro de Atención Primaria de Quita Sueño, en el municipio de Haina, beneficiando a más de 57,000 habitantes del Distrito Municipal de Quita Sueño, haciendo más fácil el acceso a servicios de salud y medicamentos esenciales.

Programa Dual Falcondo-INFOTEC es un proyecto desarrollado en conjunto con al Instituto Técnico Profesional (INFOTEP). Los jóvenes beneficiados proceden de las comunidades alrededor de la mina y de otras comunidades de la provincia Monseñor Nouel. La capacitación permite dotar de capacidades y de un empleo a los jóvenes participantes.

Las iniciativas de responsabilidad social son solo el comienzo de las relaciones a largo plazo que tendremos con las comunidades.